Sept idées pour récompenser les travailleurs : il n’y a pas que l’argent qui compte

Vous ne disposez peut-être pas d’un gros budget si votre entreprise est en phase de démarrage, mais veiller à ce que vos employés soient heureux portera ses fruits à long terme. La bonne nouvelle, c’est qu’il existe de nombreuses façons de vous montrer reconnaissant pour le bon travail effectué pendant la journée (ou la semaine ou le mois) sans trop réduire vos bénéfices.

1. Offrez du temps plutôt que de l’argent

Qui n’aimerait pas avoir une semaine supplémentaire de vacances payées ou un horaire de travail estival pour toute l’entreprise? Vous pouvez aussi offrir des jours de vacances en prime ou augmenter le nombre de congés de maladie ou de congés personnels pour récompenser un employé qui a bien travaillé. Bien sûr, le temps vaut de l’argent, mais du moment que vos employés respectent leurs échéances et vos engagements, quelques congés ici et là ne feront de mal à personne!

2. Soyez flexible quant aux heures et aux lieux de travail

Permettez à vos employés de travailler à domicile une ou deux journées par semaine. Vous pouvez aussi les laisser organiser leur propre horaire s’ils préfèrent, par exemple, commencer leurs journées plus tôt, les terminer plus tard ou travailler le samedi. Avoir un peu de liberté peut s’avérer très gratifiant.

3. Donnez-leur plus d’avantages sociaux

Recherchez des moyens d’accroître la valeur des avantages sociaux de vos employés. Ces derniers seraient peut-être même prêts à payer un peu plus pour couvrir le coût plus élevé de leur régime si cela leur permettait d’offrir un appareil orthodontique à leurs enfants. N’ayez pas peur de demander à vos employés ce qu’ils voudraient. Mieux encore, demander leur avis à ce sujet pourrait être la meilleure des récompenses.

4. Offrez-leur une formation supplémentaire

Évaluez les forces et les faiblesses de vos employés, puis organisez une formation – interne ou externe – afin qu’ils soient plus compétitifs et en mesure de gravir les échelons. Vérifiez s’il existe des programmes gouvernementaux pouvant contribuer à leur formation continue, ce qui vous ferait économiser et vous donnerait l’avantage d’avoir des travailleurs plus compétents. Découvrez d’abord les initiatives qu’offre le gouvernement fédéral, puis renseignez-vous sur les ressources du ministère de l’Emploi de votre province en matière de formation professionnelle. De tels efforts montreront à vos employés qu’ils ont de la valeur pour vous.

5. Brossez un tableau du parcours de carrière de vos employés

Pour une personne ambitieuse, il peut s’avérer très gratifiant de savoir où elle en est ou où elle s’en va, alors planifiez régulièrement des rencontres individuelles avec vos employés afin de les aider à se tracer un parcours de carrière couronné de succès. Faire connaître vos propres objectifs et ambitions à un fonceur pourrait vous aider, tous les deux, à progresser rapidement.

6. Payez leurs congrès ou leur adhésion à une association professionnelle

En donnant à vos employés le temps de participer aux congrès et aux organisations de votre secteur d’activité, non seulement vous les aiderez à réseauter et à apprendre, mais cela sera peut-être aussi l’occasion pour eux de rencontrer de nouveaux clients. Ce genre d’activités et d’adhésions peut être excellent pour leur moral; cela leur permet de rencontrer d’autres gens d’affaires et de tisser des liens professionnels en dehors de leur milieu de travail. Vous pouvez également encourager vos employés à partager ce qu’ils ont appris avec le reste de l’entreprise afin que tous puissent en bénéficier.

7. Dites-leur merci

C’est parfois aussi simple que cela. Dire à vos employés que vous pensez qu’ils font un bon travail est fort simple, mais étonnamment très apprécié. Ne le faites pas par courriel; écrivez-leur plutôt une note à la main. Reconnaissez leurs champs d’intérêt et leur bon travail en y joignant un petit chèque-cadeau échangeable contre quelque chose qu’ils utiliseront, par exemple dans leur café préféré. Le seul fait de savoir que vous avez personnellement pris le temps de reconnaître leurs efforts les aidera à se sentir valorisés.

En faisant preuve de créativité, vous trouverez des moyens éloquents pour récompenser vos travailleurs et prendre acte de leur précieuse contribution à votre entreprise sans porter atteinte à votre résultat net.