L’impact d’un leadership visible : ce que cinq années de reconnaissance nous apprennent sur l’inclusion
Gestion des talents et inclusion, Reconnaissance
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BMO est fier de reconnaître John McNain, chef, Paiements Particuliers et petites entreprises Amérique du Nord, qui figure au palmarès de la Outstanding Executive Role Model List (en anglais seulement). Il s’agit de sa cinquième année consécutive au palmarès, qui reconnaît les leaders qui font progresser l’inclusion des membres de la communauté 2ELGBTQ+ dans le milieu.
Pour John, cette reconnaissance témoigne d’une approche du leadership qu’il met en pratique avec constance depuis le début de sa carrière. La représentation et la visibilité occupent depuis longtemps une place importante dans sa façon de diriger, notamment en raison des encouragements et du soutien qu’il a reçus au début de son parcours. Aujourd’hui, il poursuit cet engagement en accompagnant ses collègues à titre de mentor, en accordant une place à différents points de vue, en reconnaissant la contribution des autres et en prenant position contre la discrimination.
Ces comportements illustrent le type de leadership inclusif que nous cherchons à favoriser à BMO : créer un environnement où chacun peut contribuer, progresser et réussir, tout en misant sur la diversité des points de vue et des expériences pour renforcer les équipes. Ils montrent également que le leadership inclusif se construit dans la constance et dans les choix que font les leaders au quotidien : les voix qu’ils choisissent d’écouter, les contributions qu’ils reconnaissent et les occasions qu’ils créent pour les autres.
« Le soutien que nous apportons aux autres peut avoir des retombées bien au-delà de ce que nous imaginons. Une conversation, une rencontre, un mentorat ou simplement le fait de voir une personne qui nous ressemble réussir peut changer notre perception de ce qui est possible. J’ai moi-même bénéficié de tels moments au cours de mon parcours, et je considère qu’il est à la fois de ma responsabilité et de mon privilège d’en créer pour les autres. »
- John McNain, chef, Paiements Particuliers et petites entreprises Amérique du Nord
Cet engagement s’étend également à la collectivité. John est à l’origine de la campagne Dépôt d’arc-en-ciel de BMO, qui a permis d’amasser 200 000 $ pour Rainbow Railroad depuis 2022. Il a également siégé au conseil d’administration de Rainbow Railroad et agi à titre de coprésident national de la marche Faites un pas vers les jeunes de BMO en soutien à Jeunesse, J’écoute.
Ensemble, ces initiatives montrent que le leadership et la défense des intérêts peuvent s’exercer bien au-delà du milieu de travail. La visibilité et l’influence peuvent ainsi contribuer à renforcer le sentiment d’appartenance, à créer des occasions et à transformer le soutien en gestes concrets.
Pour les leaders d’aujourd’hui comme pour ceux de demain, une leçon importante se dégage : le leadership visible exerce toute sa force lorsqu’il crée une place aux autres. Qu’il s’agisse de solliciter un point de vue qui risquerait autrement de ne pas être entendu, de reconnaître la contribution d’une personne ou de lui ouvrir la voie pour lui permettre de progresser, diriger, c’est aussi aider les autres à entrevoir ce qui est possible pour eux.
