Tirer le meilleur parti de l’intelligence :
Kristin Milchanowski
Kristin Milchanowski est chef de l’intelligence artificielle (IA) et des données à BMO Groupe financier et membre du comité de direction de l’unité Technologie et opérations de BMO. Elle est responsable de la mise en œuvre des stratégies de BMO en matière d’IA, de données, d’analyses et d’informatique quantique, défendant une feuille de route transformatrice en matière d’IA pour accélérer la stratégie Le numérique au premier plan tirant parti de solutions optimisées par l’IA de BMO.
Mme Milchanowski est une dirigeante et une membre de conseils d’administration à l’échelle mondiale qui compte plus de 20 ans d’expérience et qui se spécialise dans l’intelligence artificielle, la science de l’aide à la décision et l’informatique quantique. Elle est chercheuse associée de la Saïd Business School de l’Université d’Oxford, où elle a terminé des études postdoctorales en IA. Étant adepte de l’apprentissage continue, elle détient un doctorat en science de l’aide à la décision, une maîtrise en administration des affaires, une maîtrise en théologie et un baccalauréat en administration des affaires.
Kristin Milchanowski a occupé auparavant les postes suivants : associée / responsable de l’innovation à l’échelle mondiale à EY; chef de la science des données à Morgan Stanley; et chef de la gestion de la conformité, des modèles et de la technologie en matière de crimes financiers à l’échelle mondiale à JPMorgan. Elle a siégé au conseil d’administration de la fondation du Children’s National Hospital à Washington, D.C. Elle détient un permis de coureuse automobile et a déjà été membre du conseil consultatif d’Automobili Lamborghini. Kristin Milchanowski a écrit et illustré un livre pour enfants, intitulé Tell Me Henry, pour promouvoir une plus grande diversité dans la littérature pour enfants.
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A Strategic Enterprise Playbook for Scalable AI Agents (en anglais seulement)
Un appel à l’empathie, ce livre redéfini ce que la transformation signifie à l’ère de l’intelligence artificielle. Alors que la plupart des organisations cherchent toujours l’automatisation et l’efficience, Kristin Milchanowski, Ph. D., révèle une vérité plus profonde : l’intelligence n’est pas un outil. C’est une infrastructure. En dépit du battage publicitaire et de l’ambiguïté entourant l’IA, elle comble l’écart entre un déploiement technologique et une transformation significative.
Au moyen de 43 principes directeurs, Kristin Milchanowski démontre comment les agents d’IA peuvent refaçonner les décisions, orchestrer les ressources et intégrer la permanence dans des entreprises complexes. Elle présente deux mesures transformatrices qui quantifient la façon dont les institutions intègrent des systèmes intelligents à leurs flux de travail et à leur gouvernance. En s’appuyant sur son expérience de leadership à l’échelle mondiale, Mme Milchanowski soutient que l’innovation sans empathie n’est qu’une question d’efficience sans confiance. La véritable intelligence doit être obtenue au moyen d’une conception éthique, d’une mise en œuvre transparente et d’un leadership axé sur l’humain. Avec précision et clarté morale, elle montre comment les organisations peuvent passer des projets pilotes à la permanence et des expériences aux écosystèmes. Kristin Milchanowski conclut que le rendement réel ne se mesure pas au moyen d’algorithmes, mais à la confiance que nous établissons, à l’empathie que nous incarnons et aux promesses que nous tenons.
Ce livre est rédigé à l’intention des hauts dirigeants, des leaders de la transformation, des décideurs et des technologues qui sont à la frontière de l’adoption de l’IA, ainsi que des étudiants en stratégie et en leadership en matière d’IA de la maîtrise en administration des affaires.